Rea-Neo» hôpital de Muri

Je souhaite vous présenter notre concept de mise en œuvre d’un cours de formation interne visant à améliorer la gestion des urgences à l’hôpital secondaire. Vu le trajet de 30 minutes pour atteindre le centre hospitalier, il est décisif d’élaborer un plan sur la manière de combler efficacement ce délai.

En étroite coopération avec les responsables impliqué-e-s, nous avons mis en place une équipe d’instructeurs et élaboré un organigramme qui définit clairement les responsabilités. Nous avons fixé un itinéraire clinique et mis à disposition les outils nécessaires pour assurer une logistique sans accrocs.

Pour optimiser le processus, nous avons consigné le déroulement en détail et élaboré un concept qui structure clairement comment alerter tous les groupes professionnels impliqués. Nous avons en outre composé des sets d’urgence innovants qui permettent de gagner du temps et d’assurer une prise en charge efficace.

Notre concept de formation couvre des aspects théoriques et pratiques et est mis à jour régulièrement pour répondre aux évolutions des exigences. Nous souhaitons faire reconnaître notre concept par des organisations leaders comme la SIGA-FSIA, la FSSF et la SSAPM.

En fait partie également la mise en réseau avec des lieux de transfert après ROSC dans les centres hospitaliers avec service de néonatalogie Level 3. Nous planifions et réalisons des cours et adaptons l’itinéraire clinique proactivement aux besoins des prestataires.

Une formation continue régulière est également prévue avec des spécialistes de centres hospitaliers et de services de pédiatrie.

Nous sommes convaincu-e-s que ces mesures vont contribuer à améliorer la prise en charge au centre hospitalier et la sécurité de nos patient-e-s.